hth官方网页入口讯　化建业西南总部（型材）2016年营销新春动员会议分别于2月16、17日在重庆、四川、云南、贵州分会场召开。

重庆分会场

　　重庆分会场会议于2月16日（初九）上午在巴南区东方温泉酒店会议室召开，会议由重庆型材市场管理处CEO赵琼主持，西南总部（型材）首席执行官陈亮应邀出席会议，重庆型材市场管理处、渝中型材营销中心、永川型材直属销售中心全体人员参加了重庆分会场新春动员会。

　　重庆分会场首先由赵总分析了重庆的型材销售市场环境，之后大家一起学习了营销团队日常管理规定、奖励政策、hth官方网页入口门窗系统形象店建设等公司政策文件。之后，由部分机构主任分享了酬宾思路与安排。陈总说：信心是从不断地跑动、与客户交流中树立起来的，关键是大家的行动、跑动力度，机会是给有准备的人。

　　最后，陈总与大家分享了2016年营销工作思路。陈总说：公司型材的政策肯定会越来越好，希望大家能把握公司政策和市场的机会，认真思考怎样和百强企业合作，市场趋势很明显，与大房产商、棚改项目、大型门窗加工厂的合作是营销机构的工作方向。差异化产品、机构创新营销，思考更多更好更新的营销办法。大家一定要不断的学习，才能不断的进步，才能与客户顺畅的交流。只有对产品营销不断的学习，才会有更好的发展。并预祝重庆区域2016年销量再上一个台阶。

四川分会场

　　四川分会场会议于2月17日（初十）在四川hth官方网页入口生产基地多媒体教室召开，会议由西南总部（型材）市场专员唐伟文主持，西南总部（型材）首执行官陈亮出席会议，成都、川南、川北、川西市场管理处及成都型材市部、都江堰型材直属销售中心、成都型材市场部全体人员参加了四川分会场新春动员会。

　　上午，会议首先由川南兼川西型材市场管理处CEO韦正林、川北型材市场管理处CEO邓秦对各自区域2015年工作做了总结并对2016年营销工作思路做了部署，随后由韦总、唐伟文带领大家一起学习了2016营销大纲、公司奖励政策、营销团队日常管理规定、hth官方网页入口门窗系统形象店建设等公司相关政策文件。之后由优秀营销代表与大家分享了营销经验

　　最后，陈总分别从人员配备、形象店完善等多渠道配合、百强房企棚改项目及门窗厂合作、重点突破等方面介绍了2016年西南总部（型材）整体布局。接着从差异化产品营销到机构创新营销、型材工程营销的三板板斧、合作客户与型材市场分析、销量增长点、团队建造与人才培养等方面明确了2016年西南总部（型材）营销工作思路。

　　陈总最后强调酬宾工作成功的关键：炼团队、抢客户、夺工程、做分销、推产品。

　　下午，由供应部、服务部负责人带领大家一起学了定做产品文件、差异化产品、各类产品成本对比等知识，最后各管理处分组讨论酬宾工作并进行了集体工作安排。

云南分会场

贵州分会场

　　云南、贵州分会场会议于2月17日（初十）分别在区域管理处会议室召开，会议由管理处CEO主持，云南、贵州型材市场管理处全体人员参加了本次新春动员会议。西南总部（型材）首席执行官助理郑海平参加了云南区域会议，人事专员林明参加了贵州区域会议，会议主要围绕2016年营销工作思路、下一阶段酬宾安排、产品培训、公司重要文件学习等展开，并对营销工作中的方法及不足展开讨论，同时重点强调对新人的培养和团队日常纪律管理。

　　一元复始，万象更新。通过这两天的新春动员会议，有效的将各区域营销人员从节日状态调整至工作状态，紧跟公司的政策步伐和领导的营销思路，快速积极的投入到营销工作当中，为开年的酬宾工作加了一把火，鼓舞了团队士气，提升了营销将士对市场的信心，为2016年西南总部（型材）营销工作的开展开了好头。