hth官方网页入口讯　3月28日，福州广角3月份月度营销会在广角会议室召开。本次会议由广角CEO许总主持，广角全体员工参加。

　　上午会议开始由首席许总进行本月首席述职会分享，重点阐述了业务三角图的重要性，并指示办公室参照集团分层级推出五虎将、核心科长、合规团队进行业务三角图的学习，掌握了再传导给团队成员。接着进行案例复盘，大家围绕了两个案例进行了分析讨论，能做或不能做，做出判断，说出各自的理由，营销人员通过案列复盘梳理了业务思路，明确找出问题所在，加以改进。首席强调营销人员要学会沟通，求助也是一种沟通，鼓励大家自己解决不了的问题，要向上向团队寻求帮助。随后各部门汇报月度总结及下月工作计划，许总听后，对每个部门的工作提出要求并做出指示。

　　下午，管理部组织学习了广角各项规章制度要点，对公司的规章制度重温学习，使广角员工了解并遵守公司规章制度，增强其对公司的安全感、归属感。

　　接着合规科给大家讲解了《面签考试相关事项》和《视频面签操作事项指南》，针对事项中会遇到的一些问题及时进行解答。运营科周科长就如何建立一份有效的客户动态报告，以实际案例进行展示讲解，清晰明了，大家都受益匪浅。最后由参训人员分享了武汉储备干部培训心得，将这次培训中获得的心得体会分享给大家，让我们能够更好地找到营销方式方法。

　　一天的会议，通过听、说、讨论、指导，首席要求一线业务人员针对一季度的工作足与不足做总结，并对接下来的二三四季度重新进行规划，形成书面报告提交。只有通过不断总结、修订，广角员工才会越走越远，最终实现既定目标。

　　会议于17：35结束。