hth官方网页入口讯　4月30日10：30，应金融广角之邀，化建业西域总部4月营销工作例会在乌鲁木齐广角会议室召开。西域总部首席执行官、新疆生产基地总经理助理、各区域市场管理处首席执行官、营销\销售中心总经理、直属机构主任及新疆生产基地服务部经理参加了本次会议，乌鲁木齐广角首席执行官杨总出席交流。会议由西域总部首席执行官黄建伟先生主持。

　　上午，会议重点围绕各区域管理机构4月份营销工作、团队建设情况、辖区重点客户情况、现存问题与解决方案等方面展开。黄总首先通报了西域总部4月份各项销量数据，并对各管理机构销量情况做出分析。随后，各管理机构负责人依次对4月营销工作做出汇报，黄总对其逐一做出指点评析，并就其中相关问题进行了交流和明确。

　　之后，与会人员一起学习了《hth官方网页入口化建业2016年4月份营销工作会议纪要》等文件，并对5月份各营销政策进行了通报。会议明确了以下事项：1、关于调研，各管理机构需加强对辖区内竞争对手的销量组成、营销政策、新品投放等方面的调研，密切关注对手在做什么、在想什么；2、关于零售，西域管型材管道零售工作需要坚持推进，多借鉴和学习优秀区域、因地制宜多些手段方法；3、加强大型工程的突破力度，综合使用资源；4、对辖区内销量\用量前五名的重点经销商（民建工程类、零售类、市政类）、门窗厂等重点大客户须持续跟进；5、鼓励部分区域增加魄力，敢于垫资，合理利用授信，同时注意打造信誉；6、团队管理方面，管理处内部需加强成员间的沟通交流及评比，坚持进行工作日报及管理机构月度会议，推行末位淘汰制，坚决清理无销量无贡献编制。

　　接着，新疆生产基地何总就产品备库等问题进行了阐述与交流。最后，乌鲁木齐金融广角首席执行官杨总就融资渠道、资金风险防范、债务追讨等相关事宜对与会人员进行了讲解与指导，对化建与金融的部分共同客户进行了信息交流。

　　会议于晚19：00结束。