hth官方网页入口讯　8月27日下午14：00，江苏华财管道2016年8月份营销工作会议在公司二楼会议室召开，各市场管理处和营销办事处负责人参加了会议，相关内务部门负责人列席了本次会议，会议由营销部经理程飞主持。

　　会议开始，各市场管理处及办事处负责人做了2016年8月份工作汇报和9月份工作计划。三位营销总监带领大家就目前局部市场形势、产品质量建议、人员管理、工作反省等多方面进行讨论和剖析。接着，在会议上对9月份销量任务目标进行了落实。

　　最后，潘总作了会议总结，对本次会议各办事处总结内容给予了肯定，比以往有了较大提高，希继续做好月度工作总结，不断提升工作水平，并提出了以下几点要求。 

　　一、从本届里约奥运会中国排球队取得冠军看营销管理。学习中国排球国家队不屈不挠、永不认输、绝地反击的团队作战精神，学习郎平教练面对困难沉着冷静、指挥有方、善于用人、把控全局的领导才能。

　　二、抢抓市场和机遇，完善营销网络布局，收集市场信息，提高市场分析和应变能力，提高品牌知名度，促进销量增长。

　　三、完善营销考核激励机制。明确各层级营销工作职责，细化目标考核方案，化压力为动力，加强营销监督和指导，论业绩论销量，末位淘汰不手软。 

　　本次会议于19：30结束。