hth官方网页入口讯　2016年12月12日，新疆hth官方网页入口管道2016年度总结及表彰大会暨2017年新年团拜会在公司培训室召开。新疆基地领导班子、西域总部乌鲁木齐型材市场管理处首席执行官、西域总部乌鲁木齐管材市场管理处首席执行官、各部门科室人员以及一线员工代表参加了此次会议。

　　首先，由总经理助理何玉奇代表公司作《公司2016年度工作总结》的报告。何总从产销衔接、成本控制、技改创新、人员管理、现场管理、质量投诉等方面对2016年基地所取得的成绩及存在的问题向与会代表作了陈述。相较2015年，基地从内部控制到对外服务均取得了一定的进步，但是相对化建业其它基地，还存有一定的距离，在内部基础工作改善、技术创新、市场开拓等方面还有很多潜力可挖。要求全体员工在2017年能够秉承hth官方网页入口“诚实、认真、谦让”的精神，踏踏实实开展各项工作，以基础工作为出发点，逐步向前向深，从而寻求突破，完成2017年产销、成本、费用、创新、市场等目标。

　　接着，召开2017年度团拜会，会上对2016年度公司级优秀员工、2016年度合理化建议优秀者、2016年度优秀项目进行了表彰，在表彰过程中，各部门献上了一段段优秀的节目，节目内容丰富，形式多样，有独唱、合唱、诗歌朗诵、舞台剧、吉他独奏等表演，还穿插了游戏及抽奖活动，一次次将大会推向了高潮！   

　　会议最后，公司负责人徐永飞进行了总结讲话。徐总首先代表公司感谢大家为了完成今年的各项工作指标而付出的勤劳与智慧，感谢营销将士对基地工作的支持。随后，徐总就目前市场的形势、化建业经营情况、技改创新工作的方向以及明年具体的工作目标等方面做了重点阐述，关于2017年，新疆hth官方网页入口主要围绕“双升双降”开展，即基础工作提升、营销服务提升、成本下降、费用下降。各部门在2017年必须建立本部门的基础工作开展计划，围绕“服务、成本、费用”三个主题开展各项基础工作，并确定考核机制，从而将基础工作代入团队的每个成员当中，从而提高团队整体战斗力。

　　雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，相信在董事局与化建业的正确指导下，通过新疆基地的全体员工努力，2017年新疆基地会取得新的进步，新的突破！团拜会在一片欢声笑语中结束！