hth官方网页入口讯　hth官方网页入口化建业2017年2月内务会议于27日在浙江hth官方网页入口型材三楼会议室召开。执行总裁（化建）李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、物流处吴瑞锋处长出席会议，各基地总经理与相关人员参会。首席内务官丁良玉女士主持会议。

　　上午会议内容围绕《化建业1月份成本节约与费用考核执行情况》、《各基地1月份费用控制执行情况与建议报告》以及《化建业管道产品酬宾产销工作报告》展开汇报与讨论，首席内务官丁总对各基地的管道产品酬宾工作予以肯定，整体节奏紧凑、有序，很好地落实了产销应对的具体措施，要求后续须进一步以满足实际需求为优先原则，充分应用好八财的产能，努力提升营销服务。

　　下午会议针对《关于八财结对情况的专题报告》、《关于聚烯烃管道工艺技术规范》、《化建业内务干部训练营策划方案》以及《化建业及市场部2017年度市场推广管理规定》作了重点讨论与明确，执行总裁（化建）李总强调，化建业内务与八财的结合对工作很有意义，各总经理挂帅带领团队积极主动的行动起来，支持八财改善经营，各项指标向预期目标挺进。

　　会议期间，内务管理处介绍了部门的职能分工与近期工作安排。

　　最后，执行总裁（化建）李总作了重要讲话，指出产销衔接是我们重要的工作主线，今年酬宾的结果远超预期，得益于各营销总部的工作准备充分、计划严密并执行到底的成果；成本与费用预算控制作为另一主线，化建内务应自上而下树立正确的认识；“制度为纲，机制为大”，每个领导者必须认识到领导是一种责任而不是权力，应从责任的角度考虑问题，用好权力、尽好责任，必须尊重制度、遵守制度，做好表率；坚守产品质量主线，hth官方网页入口是一个做好产品的企业，没有质量就没有品牌，要求既要做好产品、又要做好服务，不断提升服务能力。