hth官方网页入口讯　城市零售市场发展局2月份营销会议于3月1日在hth官方网页入口集团三楼大会议室召开。集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、南（北）国总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场管理处首席执行官、各城市零售市场部经理及开发组组长参加了会议，会议由城市零售市场发展局钱海军先生主持。

　　会议首先，由钱总带领大家学习2017年度营销工作会议纪要，回顾了年度会议的重点内容和会议精神。

　　接着，由南（北）国总部和各职能科室作月度工作报告。南（北）国总部首席执行官主要对酬宾成果、产品结构、渠道建设、团队管理、后酬宾期重点工作等方面进行了详细汇报；各职能科室则对重点工作进行了总结和计划。

　　随后，是部分市场部酬宾工作分享环节。由北国总部章浙、刘连祥，南国总部陈逸文、常晟作酬宾工作总结，重点分享了从酬宾前期准备到酬宾销量实现的经验和感想；北国总部章浙、张冬冬，南国总部孟波、白旭有作后酬宾工作计划，重点就酬宾后期渠道建设和市场维护进行了提前部署。

　　在文件学习环节，钱总带领大家学习了2017年第一次营销服务沟通会中有关城市零售相关会议精神。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

　　李总说，hth官方网页入口化建业2017年酬宾工作获得了很大的成功，其中城市零售市场发展局酬宾实现了超亿元目标，这是化建业酬宾工作的一大亮点。我们为酬宾工作交上了一份精彩的答卷，集团董事局非常满意，为此，我代表董事局、集团公司和化建业，对城市零售的营销将士们表示感谢和祝贺！

　　我们在酬宾工作上一次次突破自我、超越目标、站上新的高度，体现了城市零售在化建业的竞争力，也体现了市场的潜能和团队的潜力，事实证明，只要我们全力以赴、挖掘各方面优势，那么未来的增长将不可限量，公司也将寄于城市零售更高更远的目标，给我们大干一场的机会。所以，我们不但要树立大干一场的信心，更要建立大干一场的基础。首先，hth官方网页入口有强大的经济实力，有完整的系统产品，要善于将这些优势转化为市场优势，作为我们有力的武器；其次，我们要人尽其才，才尽其用，打造一支来之能战，战之能胜的营销团队。

　　李总表示，团队的打造和培养是城市零售2017年重要的工作内容。城市零售是系统营销，是不断付出的过程，所以对于团队成员的要求，第一、纯粹，一门心思往前冲；第二、有比较好的执行力。作为市场部经理，自身要有发展的远景，前期更多的是投入，而非只算眼前账，所以要遵守公司制度，对团队成员公平公正，体现同甘共苦。作为总部领导要善于发现人才，为城市零售后续的发展奠定人才基础，这是我的最大期望。

　　李总同时要求大家加强基础数据的导入和业务环节的管理。李总说，市场系统是分层次的，营销工作也需要层层推进，我们要重视节点工作，加强基础数据的导入，否则业务将是一堆散沙。城市零售围绕经销商开展，以渠道拓展为主，但是决胜是在终端资源，基础数据既是市场资源，又是工作成果的检验，对于城市零售系统的构建具有十分重要的作用，作为总部领导想要做到运筹帷幄，就需通过这些管理系统来对市场进行诊断和判断。 对于业务环节的管理，李总说，我们要做有心人，要有强大的信念、毅力和耐力，日常的拜访和市场开拓要根据市场基本建设要求持之以恒做到位，不要轻易为自己不做找理由，也不要轻易为下属不做找说法。

　　李总最后说，无论是化建业还是城市零售，在第一阶段都打了大胜仗，接下来我们要加强酬宾后阶段的工作。酬宾销量大的市场部，要做好终端动销，酬宾销量小的市场部，要继续招商。希望大家加油！

　　本次会议于16：00结束。随后，南（北）国总部分别召开了各自总部营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，同时对3月份各项指标任务做了布置。