hth官方网页入口讯　2017年3月7日至9日，化建关东型材在吉林生产基地组织了为期三天的内务培训。本次培训旨在夯实内务人员工作基础，提高整体内务工作效率，更好地服务于营销。区域内各营销管理机构内勤参加了培训。

　　首先，关东型材综合管理科负责人刘肆娜对2016年内务工作进行了总结，并对2017年的各项工作流程进行了梳理，希望各内勤通过本次培训能把内务工作做实、做细，以认真严谨的态度投入到工作中。

　　接着，关东型材综合管理科成员根据各自岗位分工，对人事培训、报销发文、综合事务等内容进行了讲解，并就各项工作的注意事项及可能遇到的问题展开讨论，明晰了内务工作思路及流程。

　　本次培训还邀请了吉林生产基地财务部、服务部及供应部的相关人员，就工作中遇到的问题进行了沟通，明确了今后工作衔接中的注意事项。通过交流，增进了基地与营销内务间的相互了解，便于日后工作的配合，为营销工作提供优质的服务保障。

　　最后，关东型材综合管理科对内勤进行了考核，并针对试卷进行集中答疑，进一步强调重点工作内容。本次培训参训人员均有所收获，大家表示有信心把内务工作做实、做细，为营销工作提供更好的服务保障。