hth官方网页入口讯　hth官方网页入口化建业4月份营销工作会议于4月26日在集团总部三楼大会议室召开，化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

　　各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论。各营销职能处室负责人分别汇报了月度工作，财务总监室通报了《授信与市场总部费用管理工作报告》及《市场总部自筹资金管理系统》情况，与会人员就营销相关议题进行了讨论。化建业首席市场官陈总对各市场总部5月份销量任务作了布置，并通报了5月份营销政策。

　　最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

　　李总说，市场虽然残酷但也充满了机遇，我们的队伍要善于捕捉市场机会，保持活力，在历史传承的基础上走出属于hth官方网页入口的新型发展之路。我们要将“营销体制多样化、区域立体化、渠道专业化”作为当前发展的方向，要深入贯彻到平时的营销工作中，逐步试点实践，培养出专业的营销队伍，对渠道建设精耕细作、深入挖掘，实现多点开花、全面发展。

　　李总表示，2017年酬宾取得了较好的成绩，当下已进入后酬宾时代，我们要加紧分销，消化酬宾产品，为全年的快速增长奠定基础。同时，鉴于当前的市场发展趋势，公司给予参加型材酬宾的经销商以酬宾销量的2%作为奖励，奖励在实际货物发出月的月底兑现。此次奖励不仅体现了公司的政策导向，给经销商信心推动市场开发；关键是让经销商明白，跟着hth官方网页入口一起干，公司是不会让他们吃亏的。

　　李总强调，市场发展要立足当前才能着眼长远，做好当前的销量，一步一个脚印，才能期待未来的发展。管道方面，北京总部要组建专业队伍对“二次供热”进行市场开发；西南管道、长江管道、南方总部、江苏总部管道要实现高速增长，山东总部、河南总部所辖山东、河南两省作为人口经济大省，市场潜力大，两总部作为新生总部要加紧脚步追赶，实现良性竞争，促进共同发展。我们要紧跟市场发展的态势，顺应价格调整的趋势，不断变化我们的营销策略，加速发展。我们的型材市场相对困难，但是我们必须要有信心，做好人力、资金等资源的重新配置和合理布局。型材总部可以寻找在同区域管道总部内销量低下的县市，通过两总部的协商备案，安排专人设立管道机构进行管道市场的开发、试点，新设管道机构必须明确任务指标，做到权责一致。今年城市零售的发展超出了我们的预期，我们因此调高了销量任务目标，但城市零售的发展仍然不均衡，因此要求我们在市场开发的过程中要有深度、有创新，进一步深化终端活动。我们对城市零售的规划上要志存高远，争取在较短时间内追赶并超越领先竞品。

　　李总最后说，市场空间一直存在，我们前期取得了一定的发展，当下的首要任务要乘胜追击。管道产品要实现高速增长，型材产品要有信心保持增长，城市零售要争取销量翻番。我们不仅要保持化建业销量持续稳定的发展，还要加快发展的速度，最终实现规模和效益的协调发展，我对大家早日拿下百亿销量充满信心。