hth官方网页入口讯　5月4日14:00-18:00，长春广角2017年4月月度工作例会在广角会议室召开，会议由广角CE0雷总主持，广角全员参加了会议。        

　　会议首先由各单位依次作了月度工作总结，雷总一一作了点评，着重强调了三点内容。关于基础市场的定点营销，要真正做到持续、深入、反复，今年所确定的重点区域四平、通化、松原及辽源市场必须有大的突破，实现区域品牌效应。关于非银行金融渠道、大客户及房产企业开拓，现阶段更要加大力度，对已锁定目标要积极以团队力量合力攻破，要不断提升我们的专业素养、行业认知及服务水平，以助推客户与业务转化。关于人员招聘，鼓励“1+1”增人模式，要大量采用网招，不错过大型招聘会，职业说明会可按行业召开，不要仅限于同行人士。

　　接着，参会人员重点就某次典当业务进行了复盘。在业务审批表复盘环节，大家一致认识到没有明确的还款来源这一前置性条件，特殊的大额典当业务都失去了推进的基础。在违约事项处理复盘环节，大家深刻认识到了“金融业务的本质就是经营风险，而风险源于细节”，认识到了“做实做细，做到彻底”的hth官方网页入口实细观在我们日常工作中的重要性。本次复盘，大家对以往觉得抽象的理念有了具象化的认知。

　　会议最后雷总指出，在这次化解违约业务的过程中，一方面广角化解小组成员积极行动，群策群力，听命令，服从指挥，另一方面各部门工作有条不紊进行，不受影响，市场跑动量持续加大，种种方面体现并检验了我们这支团队是一支能抗得住压力，能打硬仗，对发展充满信心的部队。在合规管理方面，相关科室要真正做到对违规事项及违规人员的第一时间通报，该处罚要处罚，该回炉再教育就回炉，这是做到全员合规的关键一环。在业务跑动方面，我们的营销事业就是要不断地跑动，在跑动中不断地总结，在总结中不断地提升，通过量变到达质变，最终实现会做会想会说，知行合一，以真正修炼我们客户与业务转化的内功。