hth官方网页入口讯　江西元财管道7月份营销工作会议于7月27日-28日在公司二楼会议室召开。元财管道领导班子成员、各管理机构及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司总经理余总主持。

　　27日，会议学习了《化建八财2017年总经理半年度会议纪要》、《钉钉应用软件使用讲解》、《5W1H分析法介绍》，《打造样板市场的重要性》、《建立起强势渠道网络的方法有哪些》。各区域作7月份工作总结及8月份工作计划汇报，并对元财7月份销售及同期增量情况进行了讨论。余总强调，我们不能坐等机会，要主动出击，遇到问题是蜻蜓点水、浅尝辄止还是深入钻研，不同的态度会得到不同的见解；凡事有交待，件件有着落，事事有回应，遇事不能虎头蛇尾，一件事情既然开始了就要有结尾，不管这个结果是好或坏，要有始有终，做一个靠谱的人。

　　28日，会议主要围绕《瑞金市场突破方案》展开讨论，并下达了8月份相关营销政策文件。余总强调，各区域要以打造局部优势区域为重点，要集中精力，集中优势资源，细化方案；确定好目标与方向，明确时间节点，细分阶段目标；客观科学的来分析市场，分析经销商，成功打造区域性品牌的样板市场，以点带面，从而来带动整个市场的发展。

　　最后，余总希望大家保持积极的心态，正面直击困难，重新认识市场，打造执行力。