hth官方网页入口讯　随着公司的迅猛发展，作为企业中流砥柱的中层管理团队，肩负着更为重要的时代使命，面临着前所未有的严酷挑战。为了锤炼一支技术过硬、业务能力卓越的管理团队，提高公司中层管理人员的职业素养和能力，天津hth官方网页入口自2017年7月份开始持续实施中层管理团队系列培训计划，由企管部组织，每周一期形式不定、主题不同的专项能力提升活动，参训人员由部门负责人逐渐扩大至部门中层管理人员，在讲师的引导下，于游戏中启迪管理思维真谛，培训管理学理论。截止目前共完成七期，主题分别为：角色定位、时间管理、有效沟通、有效沟通II、创造性思维、团队建设等，参训人员参与热情高涨，从中逐渐发掘出一批富有优秀潜质的管理干部。

　　为了更好地满足受训群体的实际需求，也为了检查一个季度以来的培训结果，企管部近期做了一期培训反馈调查和阶段性能力素养突击测评。先就培训方向、培训主题、培训形式等内容反馈调查，然后当场以不记名的形式进行测评问卷打分。本次测评由29名中层管理人员对16名部门负责人进行评分考量，题目基于人力资源360°分析模型设立，根据天津hth官方网页入口实际工作所需调整了项目设置共6大项25小项，并由企管部出具测评结果报告。本次测评报告同时引入“情绪化影响试验”进行了合理化验证。经过测评和报告分析，找不足、补差距、以自省，也为后续公司在中层干部的培养、选拔与任用方向提供了参考。