hth官方网页入口讯　10月9日10:00-17:40，上海广角9月份月度暨2018年工作启动会议在广角四楼会议室召开，全体员工参加。

　　本次会议主题是“2018年工作计划启动及行动落地”，由各团队负责人主讲，根据明年的业绩指标（十一节前，广角已与各团队就2018年业绩指标进行了沟通），各团队负责人对团队现有客户资源、团队情况进行了盘点后，分别从明年的业绩目标、营销方向、团队组建、专业训练、机制运用、行动落地等方面，对各团队明年的工作计划进行了汇报交流。

　　最后，广角首席执行官杨总对大家的汇报进行了总结，并从国家经济形势、广角平台发展、集团资源配置、12大机制认知、信息处理等方面，对广角2018年工作目标实现的可行性进行了分析后，重点对我们接下来的工作思路及行动步骤做了梳理：

　　第一、围绕广角2018年的工作目标及市场营销的方向，做好各团队工作计划；

　　第二、各团队工作要做到心中有数，找到自己团队的关键问题，做好营销安排，沉淀资源与创造资源相结合；

　　第三、行动要落地，根据各团队营销现状，制定营销各环节的具体工作流程及奖惩标准，盯准目标客户，坚守系统营销，将各项工作深入落地执行到位。

　　杨总指出：“一年之计在于冬”，要求大家要充分利用好年前的这段时间，积蓄能量，磨好自己的剑，“赢”战2018。