hth官方网页入口讯　10月28日9:00-17:00，化建业关东总部（管道）2017年10月份会议在吉林生产基地二楼会议室召开。关东总部（管道）首席执行官、吉林生产基地领导、各市场管理处首席执行官、各直属销售中心总经理、关东总部（管道）首席执行官助理及综合管理科科室人员参加了会议，本次会议由关东总部（管道）首席执行官王振凯先生主持。

　　上午会议，王总首先通报了各管理机构10月份的销量数据。随后王总通报了关东管字“关于吉西管道市场管理处首席执行官的处罚”文件，王总强调，各管理机构、各营销机构要严肃、认真对待各自区域的业务，以身作则，加强业务管理。

　　会上王总还通报了1-10月各营销机构授信情况、累计年销量30万以下的营销人员名单，王总强调总部综合管理科及各管理处内勤要提高工作效率、提升业务水平，加强营销事务（包括95折大客户办理、特批资料、授信资料、市场开拓基金分配）审核、做好督促、提示工作。各市场管理处的开拓基金分配要有依有据，严格把控。对于营销机构的授信逾期，给予管理处首席执行官及授信当事机构负责人考评为D处理。

　　接着，由各管理机构负责人进行了月度工作汇报，王总就各管理机构负责人月度工作报告中的相关问题进行了讨论和明确。

　　下午会议，由各管理机构负责人与吉林生产基地各部门沟通2018年酬宾的发货、库存、服务等相关问题。

　　王总强调，各管理机构负责人现在就要做好2018年酬宾工作的规划及部署安排，让各营销机构及辖区的客户充分了解酬宾的重要性，做好销量基础工作。同时各管理机构负责人要加强团队建设，要整理团队、净化团队，做好市场规划，优胜劣汰，关东区域因季节因素，要让每个营销人员清楚，一切从销量出发，不要错过任何机会，积极跑动。