hth官方网页入口讯　北京总部10月份营销工作会议于11月2日在天津生产基地会议室召开。北京总部首席执行官、天津生产基地总经理、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、天津生产基地及北京总部科室相关人员参加了会议。会议由天津第三市场管理处CEO解金鹏先生主持。

　　会议首先学习了化建业10月份、北京总部9月份营销工作会议纪要，对各区域10月份销量情况进行总结。接着，各管理机构负责人就市政项目、DHS项目操作情况进行汇报并对下一步的工作安排进行明确。石家庄管道市场管理处就雅培牧场项目进展情况、所遇问题及进一步工作安排做了报告。

　　会上重点围绕市政经销商开发情况及月度工作报告展开，各管理机构负责人对辖区内市政经销商实力及合作进度等情况进行详细汇报，并针对其中出现的相关问题进行了讨论，刘总对各项问题进行点评。

　　刘总强调，在房开项目减少的市场环境下，市政项目开发是现阶段机构发展的重中之重，部分管理机构PE销量的攀升展示出2017年我们正在向市政方向转型，这对于市政项目无增量的管理机构而言是压力也是机会。市政发展空间是巨大的，电网、热力、水利、航空、铁路等市政领域的高速发展，必将带动市政管道市场遍地开花，我们要有敏锐的洞察力、迅猛的行动力、不懈的毅力、团队的凝聚力、邻近区域的张力，坚定大力发展市政市场的决心，紧握市场机遇，为区域市场发展而努力。

　　会议最后，刘总指出，增长对一个团队的发展至关重要，这是团队实力的展现，是树立品牌的历程，更是团队信心的推动力。接下来的两个月我们要保持昂扬的团队士气，不懈怠、不放松，全力做好经销商的开发与引进工作，积极投入市场，抢夺项目，做好跨年度工程储备工作。我们要顺应时势，主动求变，尽早做好2018年工作规划，找到着力点、紧抓增长点，合理安排团队工作，保持区域快速增长。