hth官方网页入口讯　11月12日至13日，hth官方网页入口化建业2017年八财第二期区域市场管理处CEO研讨会在集团总部三楼大会议室召开。集团化建业执行总裁李玉根先生、集团总裁助理俞仲达先生、八财各公司总经理及管理机构负责人、集团相关职能处室领导共70余人参加了会议。

（会议全景）

　　本次会议以“聚势待发，谋远共赢”为主题，围绕“华南银河、元亨利贞”各财企“一条主线、一个重点、一个专业化道路”经营策略进行深入探讨交流。

　　研讨首日，来自亨财的王伟波先生分享了“如何打造千万级经销商”；河财的陈开院先生、元财的廖金辉先生、华财的黄仲先生和银财的董哲先生以基地所在地市场建设为例，汇报了“如何打造千万级区县市场”操作方案。来自苏州管道城市零售市场部的何敏先生就“样板市场如何打造”主题进行了分享；而围绕“展望2018，区域市场渠道建设如何实现新跨越”，来自元财的吴木贵先生、利财的仲兆祥先生、贞财的郑继光先生、华财的汪家卫先生以及河财的王国庆先生分别就市场布局如何开展、市场动销如何开展及如何培育“千万级经销商”进行了汇报和阐述；当日晚间，来自华财的程飞先生将自己在工程营销上的丰富实战策略进行了分享，大家以提问的方式，就工程营销的主题和程飞老师进行了热烈的讨论。

（12日分享）

　　次日，来自鄂中管道市场管理处的何元勇先生、亨财的陈保红先生、南财的季昌辉先生、河财的韩艳超先生、成都管道的王孝臣先生、元财的马小春先生、亨财的宋强荣先生、贞财的吴军先生就各自所在区域2018年的工作部署安排及市场渠道建设计划做了汇报；来自管道策划处的柯万升先生就如何组织会议营销与大家进行了交流探讨。

（13日分享）

　　会议过程中，集团化建业执行总裁李总进行了点评。李总指出，对于市场工作，我们要关注客户本身的真实需求和背后的真实想法，真正地把工作做到实处。要勤于思考，紧抓客户心理，因地制宜制定方案。他强调，八财的各位同仁要努力做好服务工作，把每项任务落实到人，确保对工作结果负责，同时要积极应对市场的变化和竞争，学会拥抱变化，善于并乐于竞争，在竞争中谋求发展。

　　最后，集团总裁助理俞总对本次会议进行了总结性发言。俞总指出，2018年八财的各项工作一定要确保发展的可持续性；要做好充足的市场准备工作，有计划的推进市场渠道建设各项工作顺利展开。

　　对于此次研讨的意义，俞总认为，这是一个“1+1大于4”的过程，彼此之间有基于市场思路的交流和思想的碰撞，并由此衍生出新的想法，应用于具体的实践中。

　　对八财近期的工作成果，俞总给予了肯定。他表示，八财要紧跟供给侧改革的大趋势，紧握有利条件，利用自己的优势，进一步提升产品的市场竞争力。

（俞总讲话）

　　研讨会在大家“hth官方网页入口更好”的口号声中结束！