hth官方网页入口讯　12月11日，浙江hth官方网页入口管道科技11月份工作总结会在公司三楼会议室召开。公司领导班子及全体中层干部出席，会议由常务副总经理徐伟君先生主持。

　　首先，徐总对11月份工作进行了总结。11月份开始全面备库，并进一步寻求外租仓库化解备库压力。技术上继续实现突破，开展了一站式服务体系研讨，特别针对新一轮酬宾工作对12月份各项事务进行了部署，要求大家组织好各级酬宾动员会，激发凝聚力，提高工作热情，打好酬宾工作的硬仗和持久战，并对人力资源统筹规划，管理部门监管深度与延展性提出新要求。

　　随后，企管办、财务部、技术开发中心就指标绩效考核、成本费用考核、现场管理、项目进展情况作了专项通报，各部门就11月份工作总结及12月份工作计划进行了报告。

　　会议最后，徐总结合年底工作希望大家做到以下三点：

　　第一，调整好工作状态，积极行动，全力做好酬宾保障，细化产能分解，保证全面开机；做好本年度工作业绩评价，对照年初目标找出存在的不足，更要对照18年度的成本考核、费用管控开展管理工作；

　　第二，树立主体及主人翁意识，提升责任心、增强荣辱感，站在更高角度看待生产与管理问题，做到统筹兼顾；

　　第三，夯实基础，坚守底线。对目前管理工作中的基本要求要做到规范和闭环，不能“三天打鱼两天晒网”，一定要有持续性，坚守工作底线。