hth官方网页入口讯    2月22日下午16:30，在方圆大厦1606室会议室，沈阳广角管理部牵头，对各项制度变化点进行宣贯培训，广角全员参加。

　　首先由人事对沈阳广角2019年运营管理制度进行讲解，内容主要分为行为规范管理、行政管理、人事管理、考勤管理、费用报销管理、奖惩制度等六项，并针对各项制度之中的变化点和重点予以强调。

　　其次由办公室主任对2019年全国性大客户开发、归属及管理指引进行宣贯，着重对开发原则、客户报备与归属要求、客户归属与业务归属之间的关系等变化点进行诠释说明。

　　随后由财务科科长、合规科科长分别对“2019年总会计室相关制度变化点”、“后经营中心三大制度变化点”照比2018年文件进行对比学习，直观地将改变之处展现在大家面前，清晰明确，一目了然。培训尾声，会议又将集团风险案例演示预警，以此提高各业务人员的警觉性。

　　最后张总总结强调两点，一是要严格遵守 “制度为刚，机制最大”的原则；二是要人人懂合规，清楚知道如何合规地去操作业务，做到全员合规。

　　本次培训于当日下午18:00结束。