hth官方网页入口讯　5月7日，化建业关东总部（型材）2019年4月份营销工作会议在吉林生产基地二楼会议室召开，集团执行总裁（化建）李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长钱海军先生应邀出席了会议。关东总部（型材）首席执行官、吉林生产基地领导、各市场管理处首席执行官、各直属销售中心总经理及关东总部（型材）、吉林生产基地相关科室人员参加了本次会议。会议由关东总部（型材）首席执行官周超先生主持。

会议首先对当月销量数据、各项奖励发放以及5月份营销政策进行了通报。接着，周总带领大家学习了《hth官方网页入口化建业2019年4月份营销工作会议纪要》。随后，各管理机构负责人对月度工作进行了总结汇报。针对汇报中谈到的问题和困难，结合关东市场实际现状，李总条分缕析，为大家树立了信心，指明了方向。

李总强调，我们要重视型材并持续努力，利用公司政策及酬宾优势在渠道上寻求突破。市场是竞争关系，我们难别人更难，遇到困难不能怨天尤人，一定要跟上公司的发展步伐，要学会算大账。关于团队建设，李总说，管理机构负责人要心胸坦荡，善于用人，发挥团队人员的主观能动性，要让小机构做大，大机构持续增长。要让大家充分认识到，销量是安身立命之本，有了销量就会有好的收益，才能实现个人的发展。

李总指出，关东型材要在重视和做好型材的同时，寻求管道销量的快速提升，型材机构做管道的主要意义在于改善其经营问题。东北市场在二次供热和三供一业等方面有很多机会，大家要认清并把握住。对于有些目前后进的机构，李总说，老旧的思想要赶快转变，当思维模式有了突破，对市场则会有新的认识。

李总最后说，今年hth官方网页入口发展势头很好，化建业年初实现了开门红，我们取得了较好的经营业绩。关东型材今年的势头不错，型材一定要保持好的增长，为化建百亿销量贡献增量。接下来，关东型材要在辽宁区域寻求突破，把握市场机会。对未来我们要有信心，还要懂得居安思危。hth官方网页入口化建人要秉持“诚实、认真”的精神，纯粹用心地做事，并明确方向、找准方法、寻求变化，同时要提升营销效率、提高专业水平。希望关东型材在周总的领导下实现好的发展，大家加油！