hth官方网页入口讯　hth官方网页入口化建业5月份营销工作会议于5月26日在集团总部三楼大会议室召开，化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题、对GS系统的优化提升方案进行了讨论。各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，财务总监室通报了《授信与市场总部费用管理报告》，化建业首席市场官陈总对各市场总部6月份销量任务作了布置，并通报了6月份营销政策。

最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

李总说，经销商作为化建业持续积累的市场有生力量，是我们实现销量稳步发展、实现化建业长治久安的重要因素。化建业近年来将着力打造和培育优质经销商作为战略部署和政策导向，倡导在经销商的引进和管理过程中兼顾营销机构收益，寻求整体认可，达成共识。营销机构要深入市场积极寻求与优质经销商的合作机会，在经销商不断发展和壮大的过程中，依靠经销商的车辆、仓储、资金等有利条件，建立区域市场的绝对优势。因机构发展经销商意识淡薄导致市场开发不力、经销商发展滞后的市场区域，市场总部应积极组织力量介入，扶持经销商做大做强。各市场总部首席执行官要通过业务管理不断进行政策输出，引导各级营销机构真心实意地发展大客户。总体而言，各市场总部政策的制定要向愿做市场、会做销量的营销机构及业务人员倾斜，把握整体趋势进行政策引导。

李总接着说，总体而言到现在为止，化建业的发展情况符合预期，从销量来看，百亿目标表现出强大的牵引力，各级营销机构都在持续为之努力。各市场总部首席执行官要在工作中要持续加强hth官方网页入口文化宣贯，引导机构向前看、向长远看，算动态的账、算发展的账，要组织各级营销机构深入学习贯彻化建业会议纪要精神，为销量任务的达成提质增效。

李总最后说，虽然目前来看化建总体呈现良好的发展态势，但我们仍需建立忧患意识，要充分认识到市场竞争的残酷性，要始终保持时不我待的紧迫感。下半年的工作要重点围绕团队建设、市场梳理、专业渠道进行展开，大家要多花些心思，多腾出些时间，为明年的市场发展做准备。希望大家加油！

会议于5月26日下午5点半结束。