hth官方网页入口讯　5月27日至28日，hth官方网页入口化建业2019年二季度区域市场管理处CEO研讨会在集团总部三楼大会议室如期召开。集团化建业执行总裁李玉根先生、集团副总裁兼化建业首席市场官陈冠军先生、化建业各市场总部领导、相关职能处室领导等120人参加了会议。

会议全景

首日，围绕市政主题，来自六安hth官方网页入口管道科技有限公司技术服务部潘东毅先生为我们带来了关于《hth官方网页入口市政产品体系》的分享，鼓励在座各位市场人员打好市政产品知识基础、做大做强hth官方网页入口市政产品项目；来自浙江hth官方网页入口管道衍生产品有限公司研发部何孟文先生分享了《hth官方网页入口海绵城市业务体系》的相关内容，从建设理念到产品研发，hth官方网页入口拥有一支具备了专业技术和人员的海绵城市队伍。27日下午，特邀杭州路桥集团陈云娇女士为hth官方网页入口营销将士们分享了《市政项目建设及招投标》的相关内容，管道策划处沈杰先生就《市政部分专业渠道》做了精彩的市场分析与解读，最后由上海总部唐义顺先生在专业领域《如何打通设计院渠道》分享和交流了自己的工作经验与感悟。

讲师风采一

讲师风采二

次日上午，由中国城市规划设计研究院周长青博士为hth官方网页入口的营销将士们带来了《海绵城市规划建设与管理》的专题性分享；次日下午，由《小康》杂志社赖社长解读了《乡村振兴中的政府运营机制》的相关内容，从专业领域为hth官方网页入口的营销将士提供了更多的思考方向。

最后，化建业执行总裁李玉根先生对本次会议作了总结讲话。

李总首先指出，做企业首先要立足于企业自身发展，保持化建业销量持续稳定增长，是我们需要一直坚持的本心。hth官方网页入口要充分利用好自身的特色，充分执行董事局授予市场销量建设的相关指示，这是我们自身的优势所在。

李总说，我们在市场建设中，化建业总体上一直在做服务于市场销量建设的布局，我们不仅要看到眼前的市场，更要思考接下来整体的市场布局。在化建业发展大方向、大战略上，我们要敞开胸怀直面市场竞争，不断提升综合实力，用长远的发展目标来做好我们的市场工作。

今年，化建业到现在整体的发展符合预期，保持化建长期目标不变是我们的宗旨。我们的市场目标上半年整体完成较好，下半年我们需要全面梳理和思考明年的市场工作思路与布局。只要市场发展好、销量建设完成好，我们自身也就会发展好。我们要做大蛋糕，做好布局，让真正有能力的人能够得到更大的发挥。李总充分肯定了上半年化建业市场销量工作的完成情况，管道和型材都保持着良好的发展势头。

最后，李总强调，化建业这些年在专业渠道建设上做出了很大的战略布局，专业渠道建设、新产品渠道拓展以及细分市场的挖掘，是所有营销机构要深入思考的方向，这也是我们接下来销量增长点所在。我们的营销队伍，在完成现有销量建设的同时，自身要有突破和发展意识。在新产品渠道拓展上，各级营销机构要加大投入力度，要找到真正的需求点，充分了解我们新产品的各项优势。通过目前几个基地市场部和专业渠道科室的运作来看，我们的新产品对于市场需求的把握是很有力的，说明我们的新产品在市场中是有巨大潜力的。各级营销机构要紧跟化建业发展的战略步伐，在认识上一定要有突破口，在市场销量建设中不能一直停留在原有的基础上，我们要打造一只不断前进、突破创新的营销队伍。

会议于28日下午17:00结束。