hth官方网页入口讯　2019年7月11-13日，新疆hth官方网页入口管道2019年上半年工作总结及下半年工作计划暨反省会议在公司综合楼会议室召开。公司领导班子、各部门负责人及公司主管级以上人员参加，会议由公司负责人徐永飞同志主持。

7月11日下午，公司领导班子、各部门负责人及公司主管级以上人员就2019年上半年工作各自做了反省。期间，徐总就“反省”指出：

“反省”制度是hth官方网页入口特有的文化，从此次反省中我看到大家都能够以诚相待，开诚布公，都认真剖析了自我；“反省”就是反思自己的问题，不妄自菲薄，不骄傲自满，实事求是！真正体现了hth官方网页入口“诚实、认真、谦让”的文化底蕴；“反省”就是自我回归“原点”，总结过去的经验、差错，已达到鞭策自己、“不贰过”的目的，从而提升自己。

反省后，公司负责人徐总带领与会人员学习了《hth官方网页入口化建业2019年6月份暨半年度营销工作会议纪要》以及《化建业2019年6月内务会议纪要》。就化建业的相关工作精神进行了宣贯，并且指出：半年已过，我们要寻找差距，寻找问题，从而迎头赶上，完成化建业下达给新疆基地的各项工作目标。

7月12日，召开半年度总结及计划会议。首先由总经理助理何玉奇就公司2019年上半年工作及下半年工作进行总结和规划，何总主要围绕产销情况、成本控制与费用控制、质量管理、市场服务、人员管理及技改创新等几个方面进行了重点阐述。公司总结后，各部门围绕各自部门2019年上半年及下半年工作进行了总结和规划。最后徐总指出：

1、公司下半年的工作主线主要是指标控制能力的提升、质量投诉的降低以及基地服务水平的提升，同时加强市场的深入度，深入市场，了解市场，提高基地的产品创新能力；

2、管理人员要加强自身危机感，增强责任意识，勇于担当，调整好心态面对工作与生活中的问题。“勤者立家业，智者致富贵”，美好的生活是自己努力争取的，前提是要敢于辛勤的付出。作为管理者，要建立一支有战斗力的团队，有凝聚力的团队，而管理者要多站在服务他人的角度上来开展自身工作，会达到“事半功倍”的效果。

3、各级管理人员在为人处世上要低调、谦虚，友善；做事上要高标准要求自己，改变自己，要有承担责任的勇气和魄力。

会议于7月12日17:00结束。

为提升管理团队凝聚力，增进交流，7月13日，公司组织中层管理人员开展了一次户外拓展活动。通过此次活动，增进了交流，提升了团队凝聚力，也通过户外拓展活动，认知了团队协助的重要意义！