hth官方网页入口讯　化建业江苏总部3月份营销工作会议于4月1号在江苏镇江地区召开。会议特邀集团执行总裁（化建）李玉根先生、营销管理处处长钱海军先生、六安基地总经理谷军安先生参加。江苏总部首席执行官、江苏总部各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理、六安营销服务部经理邵明明、江苏总部科室负责人及镇江区域机构负责人参加了会议。会议由江苏总部首席执行官许黎先生主持。

会议开始由综合科负责人带领大家学习了化建业2021年3月份营销工作会议纪要，接着江苏总部首席执行官许总对2021年3月份营销工作情况进行了汇报，李总就总部各产品类别数据进行了客观分析并给予指导。

随后各管理机构负责人分别汇报了月度工作报告及计划，重点就营销中遇到的问题做了阐述，李总对各管理机构提出的实际问题一一给予了解答。接着由科室负责人就江苏总部内务工作情况做了汇报，而后由三位机构负责人分别进行了工作汇报。汇报完毕后，许总对各管理机构4月份销量任务及营销政策做了通报。

最后，李总发表了重要讲话。

江苏在整个化建业的销量建设上有着十分重要的地位，作为竞品的第一大市场，同样对江苏总部的发展也是给予了厚望。

新年酬宾的开局我们取得了良好的发展局面，但销量本身并不能作为唯一衡量标准，它是酬宾政策改革及应对原料价格不稳定的一种营销策略，关键点在于：1、渠道分销，各营销机构需充分发挥主观能动性；2、做好销量建设，保持销量持续增长；3、相信公司，公司将遵循市场规律，充分满足机构及市场需求；4、化建对市场的理解及对趋势的判断基本符合现在的发展，把握住机遇的时间点。大家要为销量的高增长积极动销，增量体现了公司发展的价值。

除区域市场建设外，我们要引入竞争机制，淡化区县界限，突破区域限制，在hth官方网页入口的平台上我们对区域市场发展、个人发展提供了有利条件，在利好的情况下大家要积极为化建发展做出贡献。做到以下几点：1、压力等于动力，要将有限产品投入无限区域内；2、唯有创新才能抢占先机，加快新产品市场导入工作；3、对标竞争对手，缩小差距；4、提升客户能力，加强团队建设，增强服务能力。分销渠道的建立是打造市场的基础，销量的建设更是来源于点滴积累，营销机构应不遗余力加大销量建设。

李总最后说，希望大家抛弃顾虑，鼓足干劲，抓住眼前，力求发展，争取实现销量高增长，大家加油！