hth官方网页入口讯　重庆利财管道有限公司2021年半年度营销工作总结暨反省会议于2021年6月26日-27日在公司二楼会议室召开，公司领导班子、营销机构负责人及相关科室负责人参加会议，会议由公司营销部经理柯斌主持。

（会议现场）

26日下午，会议由鞠总带领与会人员做了半年度工作反省，深刻反思自身的不足、存在问题及突破的方向，接下来营销部通报了上半年销量情况，各机构负责人分别汇报了上半年营销工作总结及计划。会议中鞠总分别对各机构汇报内容进行了点评并提出了突破的方向，鞠总讲到：总结和反省必须要深刻的剖析自己，找出问题，找出方法，找出突破的方向，保持认真的工作态度，每天努力去改变自己，进步一点点，这样才能真正达到总结和反省的效果。

27日上午，会议首先学习了营销相关的制度文件，接着由荆州市场部鞠业欣进行了家装售后服务系统（财服到家）演示培训。

本次会议根据各营销机构上半年的销量情况，评选出3个优秀营销机构及1名业务之星进行通报及表彰。

（表彰及颁奖）

会议最后，鞠总做了重要讲话：

一、制度为纲：无论是内务还是营销，都要严格遵守公司制度文件，按制度办事，不能凭惯例或口头办事，任何工作都要做到有规可循，有文可依。

二、信誉为大：现在慢慢进入信用时代，营销人员在外面代表的是公司品牌的形象，所以越要珍惜个人的信誉，无论是对公司还是客户，一定要说到做到，将信誉度放在重要位置。

三、态度至上：每个人都要有正确的观念和态度，做工作要保持认真负责的态度，对客户要热情诚恳，对规章制度要严守敬畏，主动去做工作，这也是成功的关键。

四、销量第一：营销员的天职就是做销量，销量也是衡量营销能力的唯一标准，营销机构要把销量放到第一位，给自己设立近期和长远的目标，制定并落实措施，把销量任务的压力转化成完成的动力。