hth官方网页入口讯　2021年6月27日—6月28日，hth官方网页入口集团化建业半年度内务会议在安吉召开。首席内务官丁良玉女士、总裁助理俞仲达先生，物流管理处领导、各基地总经理及相关处室领导出席了会议，会议由魏子蓉女士主持。

会议开始，丁总、俞总带领与会人员依次进行了半年度反省，大家对上半年工作中的不足进行了深刻的反思，针对自身的不足提出了下半年改进的措施与方向，表达了积极去改善的决心。

随后，财务总监室通报了化建业2021年5月精益生产目标管理情况，各基地总经理对基地指标的亮点与不足进行了分享与讨论。接着，内务管理处通报了各基地5月份的经营结果，产品研究处对化建业的效率提升情况及配方优化情况进行了专项汇报。

接下来，各基地及相关处室负责人围绕经营情况、产销、质量与服务、技术技改、内部管理提升以及存在的不足对上半年的工作进行了总结与亮点分享，同时对下半年的目标和工作重点进行了汇报。

最后，丁总对化建业内务上半年工作给予了肯定，并针对下半年工作进行了安排部署，总体方向“回归现场、狠抓基础”、总体要求“精耕细作，找差距，补短板”，具体做出如下要求：

一、各基地全力做好生产稳定性梳理，着重从设备保养、工艺、技术创新入手，全面保障生产稳定性。

二、效率提升工作是重中之重，做好验证、推广、保持与进一步改善。

三、持续人才梯队培养建设工作，重视基层一线员工和大学生、大专生的专项培养。

四、精益工作以点带面，持续推进。

五、各基地领导班子要开展“走现场、抓基础”工作，深度了解工作现场，深入开展工作调研，将基础打牢，工作做实。