夯实基础 创新谋变 聚焦渠道 加速发展
化建业西域总部2021年半年度营销工作会议召开
来源:西域总部         通讯员:李欣         时间:2021-07-12         点击量2877

hth官方网页入口讯 化建业西域总部2021年半年度营销工作会议于7月8日在昌吉市迎宾馆召开。会议以“夯实基础  创新谋变  聚焦渠道  加速发展”为主题,总结2021年上半年工作,部署2021年下半年工作,并进行先进表彰。西域总部首席执行官黄建伟先生、西域总部各管理机构、各营销机构负责人及总部科室人员参加了会议,新疆基地总经理徐永飞先生、总经理助理何玉奇先生及相关部门负责人、集团营销管理处科室相关人员、郑州市场二部经理苗云鹏先生、不锈钢项目组李静猷先生、邵青先生等人应邀出席了会议。温岭管道营销中心总经理袁卓瑜先生应邀视频授课。会议特邀hth官方网页入口集团总裁助理俞仲达先生莅临指导。会议由张文露女士主持。

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会议首先由西域总部首席执行官黄建伟先生做上半年营销工作报告。黄总对上半年各项销售数据进行汇总分析,并指出,西域总部上半年能够取得一定成绩,这和集团政策密不可分。其中,最重要的是我们较好的适应了集团新的酬宾模式,坚决执行好以动销为主线的工作方向。同时,西域近几年经销商网络渠道的发展及团队力量的不断充实,为销量的持续增长提供了动能。另外,针对队伍与市场端仍然存在的人员、方向、渠道、仓储硬件、资金周转等方面问题,黄总逐一进行了分析与阐述。要求营销机构越是在销量态势较好时,越要常怀危机感、逃离舒适区,认清差距、理清思路。要在天晴时修好屋顶,甚至在天晴时多找几处有坚固屋顶的房子。

报告中,黄总同时对西域总部下半年的工作做了详细部署。并提出,以进一步深化转型,坚持走发展经销商、发展队伍之路为主要方向。努力将经销商网络不断做厚、做细,从而提高经销商的规模与质量。加大仓储、配送体系建立,加强PVC类管道产品流通性。型材方面,要“快、准、狠”,果断的进行市场抢夺。同时,加快库存消化,加强市政、零售等渠道投入和布局。团队建设方面,要持续营造竞争氛围,提升人均销量,保持敢拼敢强的态度和作风,强化队伍执行力和战斗力。

黄总最后强调,只要我们不断夯实基础工作,努力创新求变,聚焦于经销商渠道质量与规模的提升,就能够实现团队与市场的加速发展。

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随后,新疆生产基地总经理徐永飞先生围绕产销数据、营销服务、产能提升、发运提升等对2021年上半年营销服务工作进行总结及下半年工作计划做了详细汇报。

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接下来会议由乌鲁木齐西区市场管理处、乌鲁木齐东区管道市场管理处及北疆管道市场管理处首席执行官分别就《拓路前行 不惧未来》、《深耕渠道拓合作 做好酬宾利全年》、《管道市场突破与发展规划》进行上半年工作总结;北疆型材直属销售中心、巴州管道第二代表处、和丰代表处、乌鲁木齐东区管道第三代表处各负责人分别以《以勤补拙 越努力越幸运》、《我的hth官方网页入口路》、《市场开拓经验交流》、《耕耘今天 收获明天》为主题进行工作汇报。

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下午会议特别邀请温岭管道营销中心总经理袁卓瑜先生、郑州管道市场二部经理苗云鹏先生、不锈钢项目组李静猷先生分别进行了营销经验分享及产品介绍。大家认真聆听,积极吸取新知,感悟颇多。

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接下来由新疆基地总经理助理何玉奇先生带领大家学习《hth官方网页入口化建业2021年6月份暨半年度营销工作会议纪要》。

会议随后对2021年上半年成长好增速快、销量高的优秀营销机构进行表彰。鼓舞后期能有更多的优秀机构不断涌现。

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三等奖获奖人员

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二等奖获奖人员

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一等奖获奖人员

会议最后hth官方网页入口集团总裁助理俞仲达先生作重要讲话。

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俞总首先对西域总部上半年取得的营销业绩与在人员布局、团队状态、经销商渠道建设等方面的工作给予了肯定。以“相信相信的力量,做时间的朋友”为题,围绕酬宾与发展两个关键词,做了总结性讲话。

关于酬宾,俞总讲到,今年的限额酬宾、多轮酬宾,模式与往年发生了很大的变化。在后期,hth官方网页入口以一个更加稳定合理的价格参与市场竞争,将成为一种常态,大家要认清这个趋势。

关于发展,俞总说,化建业今年整体销量增长及盈利都不错,而西域总部也取得了集团内部领先的增长业绩。总体上,西域总部发生了比较大的变化。在管型结构、网络渠道建设、经销商销量占比、团队建树等方面均出现了较好的改观。营销模式上真正实现了两条腿走路。一批新人脱颖而出,队伍也呈现出你追我赶生机勃勃的状态。相信西域总部后期能够取得更好的发展,大家要相信集团的政令方向,相信团队,相信自己,相信“相信”的力量。

俞总讲到,西域总部的营销机构今年总体收益都要比往年好,这是一个长期等待的结果。我们在等待市场的变化,等待原料的变化,等待公司政策的变化。长期的等待中我们持续进行市场建设与投入,而最终的结果是时间站到了我们这边。但总体上,目前我们的盈利模式和状态还不是很稳定,也不会很持久。我们要不断的提升市场占有率和主导权。通过竞争,不断扩大市场份额;通过竞争,让对手从市场中退出。只有这样才能保证我们的发展与盈利的持续和稳定性。

俞总强调,在目前团队状态较好的情况下,我们更要思考,当下和未来该怎么做才能够抵御市场变化从而实现持续发展。我们不能仅仅只盯工程项目,要着眼于市场与渠道的建设。我们要成为时间的朋友。随着时间的推移,所有的努力都会成为“飞轮”旋转的动力。我们要不断加强基础工作,基础越扎实,主导市场的能力就会越强。无论市场如何变化,只要根基牢固,外界环境就不会对我们产生致命影响。我们要未雨绸缪,从单一的经营工程型产品转型扩展到多渠道、多类型产品上来。从单一的做工程营销,扩展到批发、零售、精装修、专业渠道等领域。只要我们坚持改变,加强基础工作,就能够抵御市场变化。随着时间的推移,飞轮的作用力会越发明显,效力会更加强大,不可阻挡!

俞总最后说,希望西域总部能够保持住蓬勃的发展态势。只要我们怀揣少年情怀,不断增强队伍建设、平台建设,就一定会跨越时间的长河,成为时间的朋友。相信西域总部的未来,相信胜利终将属于我们!


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