hth官方网页入口讯　2022年7月15日上午9：00，小贷广角2022上半年度工作总结暨下半年度工作计划会议在小贷广角会议室召开，广角全体成员参加。

会议伊始，由小贷广角首席执行官赵总、五虎将及管理部负责人进行工作反省。紧接着管理部负责人张科长做小贷广角2022上半年财务分析报告。从财务分析中可以看出，2022上半年，随着大客户跑动力度的加强，小贷广角整体业绩大幅提升。同时，在市、区金融局和集团各级领导的支持下，业务运转更加顺畅。

接下来，各业务部门分别做了上半年工作总结及下半年工作计划。各业务部门均表示，下半年的工作重点：一、围绕大客户进行跑动，适应公司客户定位，有大客户的依托才能迅速提高业绩；二、团队建制，加强招聘力度，为团队输入新鲜血液，给团队带来新的景象，自上而下做好传帮带，做好选、育、用、留工作；三、增加培训密度，有针对性的进行培训及复盘，提升专业知识及业务操作能力。

各部门发言结束，由办公室刘主任针对集团下发的文件：第77号（关于下发《广角首席执行官客户与业务转化群的运作规范与流程》的通知）进行宣贯。随后，请出几位业绩突出的营销新人进行营销感悟分享，他们的语言质朴真挚，充分感受到他们入职hth官方网页入口后有所得，有所想，有所感。

船长掌舵，船员扬帆，公司的远航离不开每一位员工的精诚奉献，更离不开我们的掌舵者小贷广角首席执行官赵总，是她把握方向指引广角前行。当日下午，赵总做小贷广角2022年上半年工作总结及下半年工作计划。首先，赵总分享了《亮剑》中李云龙演讲片段，赵总希望小贷广角同样能保持亮剑精神，即使面对着比自己强大百倍的对手，也毫不怯场，自信自强。随后，赵总总结了上半年出现的问题，并提出三项举措：1、坚定坚持市场跑动不动摇，坚持利用各种营销工具提高市场跑动量，在危机中寻找“转机”，与时俱进加大营销力度；2、加强培训：通过案例复盘，总结成功经验，吸取失败教训，提高全员业务能力；3、加强机制运用，坚定“激励转型”战略方向不变，用考核和奖励来引导业务团队的营销方向转型。最后，赵总总结道，我们既要时刻敬畏风险，又要保持狼性，不轻易放掉任何一个猎物，进而创造高质量的收入。小贷广角上半年工作完美收官，让我们用锐意进取的精神踏上下半年新征程，相约“活久见”！