hth官方网页入口讯　集团化建业海外总部2022年9月份营销工作会议于2022年10月8日上午在集团总部5楼B区会议室召开，海外总部首席执行官、各科室负责人及全体员工参加本次会议，会议由海外总部首席执行官主持。

会议首先由各业务科室负责人对9月份营销工作进行汇报，CEO分别做出点评，并针对各科室业务开展情况与大家分析总结。接着，综合科负责人对9月份销量数据进行通报，宣读10月份营销政策，以及10月份销量任务布置。

会议中，各业务骨干积极分享客户开发及产品推广经验，大家重点讨论了RCS管及其他管道在东南亚，非洲援建市场开发情况。何总提醒当前环境仍受疫情影响，境外展会尚未正常恢复，出入境受诸多限制情况下，大家在做好常规线上业务开发，同时应多参加国内各类国际展会，国际工程采洽会，积极联系相关援建企业，外贸公司及外商采购办事处等等，开辟推广新的渠道，努力促成业务新的增长点。

会议最后，对下月工作，需重点做好以下几点：

1、 抓住目前汇率原料有利时机，争取多签单。

2、 规范各项费用申报，必须单据齐全，来处出处明明白白，清清楚楚。

3、 充分利用好国家出口信保政策，争取新客户，做大老客户。

4、 积极开发管道及新产品业务，同时兼顾型材，管型并举，管圆型方，九缺方圆，和而为一。

5、 充分准备并参展好线上秋季广交会工作。    

6、 认真对待在手业务，关注货物生产，质检，装箱，出运每个环节，客户是上帝，货物是孩子，外贸业务是有情怀的，要有血有肉，有情有义。   

7、学习“4IN”理论(创新INNOVATION，国际化INTERNATIONLIZATION，智能化INTELIGENTIZATION，整合INTEGRATION)在海外业务实际操作和开拓中的借鉴、指导作用。