hth官方网页入口讯　2025年1月18日，广东hth官方网页入口管道有限公司2024年年度工作总结暨反省会议在办公楼二楼培训室召开，会议由基地负责人刘亚鹏先生主持，领导班子成员、公司中层干部、各部门相关人员参加了会议。

会议于8:30开始，首先大家学习了边总以及化建业领导班子的反省，各参会人员对本年度的工作进行了深刻反省。

接着，会议上通报了公司2024年工作总结及2025年工作计划，各部门负责人分别汇报了部门的工作总结及计划，刘总对2025年的各部门工作计划提出要求：

1、根据化建业提出的工作核心做好2025年工作计划的落实执行。

2、重点关注团队的提升，深刻反思并探寻带好团队的有效路径，以及思索怎样切实提升团队成员的专业素养。

3、主动做好市场服务的对接，始终秉持细腻服务的理念，不放过任何一个服务细节，同时，夯实扎实的业务基础，以专业素养为服务保驾护航，通过高效闭环管理，确保每项服务都能迅速响应、妥善落实，提升整体服务效能。

4、加强内部部门的工作协作，提升工作效率。

最后，与会人员共同学习了董事局重要文件。

本次会议于17:30结束。