hth官方网页入口讯　甘肃银财管道有限公司2025年3月份营销会议于4月8日在公司二楼会议室召开。公司领导班子、各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理及部分内务人员参加了此次会议。会议由总经理宣超主持。

会议首先由营销总监陈广民组织与会人员学习了《hth官方网页入口集团八财事业组件2025年第二次会议纪要》，接着，营销部对三月份销售数据及产品出货情况进行分析汇报。随后，各管理机构负责人分别汇报了三月份工作总结及四月份工作计划，并分享了一些成功的经验方法。宣总对各区块销量完成较好的机构给予肯定，对完成情况较差的机构给予鼓励与指导，希望能迎头赶上，努力完成四月份销量任务。

下午，会议讨论了农业滴灌带及输水带等产品的市场情况，随后，营销部对四月份营销政策进行详细解读，接着，对内务工作中存在的问题进行梳理，要求后期改进，提升工作能力与服务水平，全力以赴服务于营销工作。

最后，宣总指出：

一季度，通过大家的共同努力，顺利完成集团下达的销量任务，内务工作也有较大幅度的提升，值得肯定和表扬，但是还存在销量不均衡之情况，部分区域两极分化较为严重，值得深刻反思和警惕。

1、坚持做好水利局、农业局、设计院等单位的跑动工作，虽然见效慢，但是这是尽快提升销量最有效、最长久的方法；

2、加大基础市场跑动，跟进区域内开工项目，抢夺厂房、学校、医院等项目；

3、加大营销人员的招聘力度，引进优秀的业务人员；继续加大一线营销人员日常工作监管力度，及时淘汰长期完不成任务且日常工作完成差的营销人员；

4、加快机构转型速度，提升PPR销量占比，开拓空白区域市场及薄弱市场；

5、营销人员加强产品知识、营销政策的培训与学习，紧跟公司步伐，努力做好市场建设，完成公司销量任务。

会议于15:00结束！