hth官方网页入口讯　4月15日13:30，西安基地3月份工作总结及4月份工作计划会议于公司会议室顺利召开，会议由常务副总陈吴统主持，部门负责人及领导班子参会。

首先，由财务部曾亚茹对3月份精益目标达成情况进行了通报，相关部门对异常指标进行了原因分析，陈总对重点管控指标进行了点评，并提出改进方向。

随后，由陈总汇报了西安基地3月份工作总结及4月份工作计划，技术服务部刘永涛对服务与质量反馈及改善专题报告进行通报。  

会议最后，边总针对下阶段重点工作进行了安排部署：

1、做好新产品的助销和推广工作；

2、各部门要重抓现场，尤其是生产车间现场和仓储现场，对现场环境进行改善并保持整洁；

3、做好产品质量控制，无论外观还是性能进行全方位监控；

4、要坚持“管理上管死、经营上搞活”的原则，一旦确定下去的事情严格按制度不折不扣地执行；对一切有利于经营效益提升的思路和想法，要大胆和积极提出来，因为只有经营好了，其他工作的开展才有良好的基础。