hth官方网页入口讯　4月14日至4月18日，渝北广角携手集团客户开发中心，举办了为期一周的综合性企业专项实战营。此次实战营邀请了集团客户开发中心、项目金融处同事及上海保理市场部总监徐总参加。

4月14日9:00实战营启动大会正式开始。渝北广角首席李总主持开训，强调本次实战营机会难得，是广角突破目标核心客户，实现业务升级的关键契机。要借助集团处室出差广角互动的有利时机，全力推动目标核心客户转化，务求实效！

为提升团队成员的专业能力和实战水平，实战营特别安排了客户开发中心培训了《全国性大客户开发及归属管理指引》《上市公司客户画像探讨》《客户协同中心》；上海保理徐总培训了《上市公司及股东业务机会分析》；项目金融处培训了《保理审批报告及系统填报规范》等课程。

一周的跑动中，实战营共上门跑动客户51家，有效对接关键人37家，获取有效业务信息4笔。其中，预约拜访31家，陌生拜访20家，陌拜破门4家。这些跑动结果，离不开每一位参训人员的辛勤付出和团队协作。

4月18日上午10:00，召开实战营总结会议。集团项目金融处处长曹处受邀出席，与实战营全体成员共同回顾实战营的点点滴滴，总结经验教训，为未来的工作指明方向。

会议伊始，各团队长对各自团队在实战营期间的跑动情况进行了全面总结。既展示了团队在跑动期间取得的成果，也指出了团队在跑动过程中遇到的问题和不足。

在大家充分交流之后，首席执行官李总进行了总结发言。李总强调实战营的成功举办只是一个开始，未来的道路还很长。广角员工要以此次实战营为契机，积极拓展市场，深入挖掘客户需求，为实现广角的业绩目标贡献自己的力量。

听取了广角的汇报后，曹处对广角的实战营成果给予了高度评价。她表示，非常认同李总的观点，实战营是起点而非终点，广角员工要以此为契机，借力打开局面。同时，曹处也提出了三点要求：1、跑动准备要充分，无论是从宏观到微观，都要细致入微；2、学会倾听，认真倾听客户的意见和建议，了解客户的真实需求和痛点；3、全面、客观、真实展现客户全貌，在业务洽谈和方案制定过程中，既要看到客户的优势和潜力，也要关注客户面临的风险和挑战。

随着实战营总结会议的结束，本次渝北广角综合性企业专项实战营圆满落幕。