hth官方网页入口讯　5月12日，吉林hth官方网页入口管道2025年4月份工作总结会议在综合楼会议室召开，中层以上管理人员及部分骨干参会。

首先，与会人员学习了化建业4月份营销会议和内务会议纪要，以及总经理绩效考核方案及效率专题报告，重点围绕人才、效率、人均产值及采购管理落实计划工作。

随后，各专项负责人分别从质量季活动、安全现场、内控监管、服务反馈闭环及述职等方面进行专项总结汇报。

最后，会议强调：

一、以效率为中心，切实落实技改与管理专项提升工作。

二、遵循化建业整体绩效考核方向，落实基地绩效方案与措施。

三、针对型材零售市场，积极顺应变化，从产品体系、生产体系与服务体系，做好应变方案。

四、夯实基础，梳理岗位SOP，工作专业化、系统化、标准化。