hth官方网页入口讯　5月19日至5月23日，重庆广角与安徽保理联合举办了重庆区域上市公司实战训，广角全体前台员工参加，保理公司三名同事全程指导并参与市场跑动。

实战训以部门为单位分为四组进行跑动，目标客户定位清晰，人员分工明确：五虎将与保理公司同事精准跑动上市公司客户，其他人员常态化跑动名单制企业客户。

5月19日上午召开实战训启动会议，重庆广角首席杨总对本次实战训提出具体目标和要求，即按照2类-3类-5类客户的顺序进行跑动，挖掘客户及业务转化机会，务求实效；接着，安徽保理公司总经理助理汪总培训《上市公司及股东业务机会分析》，为接下来的市场跑动打下理论基础。最后，办公室范主任对本次实战训组织流程和跑动管理进行了宣贯。

启动会结束后，各组人员立即投入市场跑动，按计划跑动目标客户市场。一周跑动紧凑有序，各组成员相互配合，精诚合作，收获颇丰。实战训每日进行白板复盘，分享收获，讨论不足，解决跑动中遇到的问题。团队通过连续高强度跑动及复盘，在营销技能、面谈技巧、谈资、跑动积极性等方面均有明显提升，广角客户储备池进一步厚实。

5月23日下午召开实战训总结会议。首先，广角各部门及安徽保理汪总对本次实战训跑动情况进行了简要总结，并明确下阶段的市场跑动思路。接着，上海保理市场总监徐总主持培训《上市公司业务机会分析报告精要》，旨在提升广角员工对上市公司业务机会的自主分析能力。最后，广角员工与保理公司同事进行了深入的互动交流，探讨解决营销跑动及业务转化过程中的各类具体问题。