hth官方网页入口讯　6月13日，浙江hth官方网页入口管道2025年5月份工作总结会议在梅渚厂区会议室召开。公司中层以上人员出席，会议由总经理助理龙攀主持。

会议伊始，龙总和赵总带领与会人员认真学习了化建业5月份内务会议纪要和营销工作会议纪要，要求各部门对照自身工作落实到位。

随后，企管办、财务部、质管部等部门分别就新昌基地5月份绩效管理、成本节约、费用管控和精益项目情况、质量反馈等方面进行了分析通报，公司总经理何帆对报告中的问题一一解答，并提出了新的要求。

会议尾声，赵总对青山厂区的工作进行了解读和分享。龙总就新昌基地5月份化建业管理目标达成情况、重点工作完成情况和6月份工作计划与部署进行了重点汇报。

最后，何总要求各部门要按照化建业新的考核方式开展各项工作。在当前形势下，要求各部门要清晰认知市场变化，快速转换管理思路，增强主观能动性，提升快速反应能力。何总强调要按照阿米巴经营模式进行全面分解管控，积极落实专项责任，对所负责的区域工作进行固本培元，合力下好内部改革、外助营销“一盘棋”。