hth官方网页入口讯 7月3日，化建业北京总部2025年半年度营销工作会议在天津市观湖城堡酒店隆重召开。本次会议以“专业 深耕 识变 抢快”为主题。
会议特邀集团化建业财务总监室主任廖总莅临现场指导。北京总部首席执行官及助理、天津生产基地总经理殷小平、副总经理高山及相关部门负责人受邀出席。各管理机构、营销机构负责人、总部科室人员齐聚一堂。
会议设立工程分会场与家装零售分会场，以识变抢快作为会议基础思想落脚点；以营销工具的专业高效使用为根本目标。通过多种多样的表现形式来展示和推动北京总部专业化营销进程。工程分会场围绕案例分享等12个议题展开深入探讨，通过场景演练、座谈等多样化的演绎方式，重点剖析在各场景下合作项目的关键要点，以丰富的案例经验为后续工程营销工作提供有力支撑。
家装零售分会场同样精彩纷呈，聚焦场景，以现场演绎、实验的形式，通过10多个议题，生动展现hth官方网页入口业务员打动客户、实现销量增长的实战技巧，让参会人员直观感受营销工作的具体方法与策略。
北京总部首席执行官刘总、天津生产基地总经理殷总分别为两个分会场的会议进行总结，实用的技术和现场分享，热烈的现场气氛成为本次会议的一大亮点，也为北京总部半年度会议带来全新风貌。
在分会场的热烈氛围之后，北京总部首席执行官刘总作半年度营销工作报告，全面回顾上半年工作，深入剖析当前面临的机遇与挑战，为下半年的工作明确奋斗方向，为全体参会人员注入前行的动力。
随后，会议进入表彰环节，对2025年半年度表现优异的管理机构及营销机构进行嘉奖，颁发特别优秀管理处、优秀管理机构、优秀营销机构、最佳分享议题等多个奖项。化建经营班子廖总等领导为获奖者颁奖，现场掌声雷动，共同见证荣耀时刻，激励全体人员向优秀看齐，奋勇拼搏。
会议最后，廖总发表重要讲话。廖总对本次会议给予高度评价，称赞会议议题丰富、内容生动，既接地气又极具针对性，充分肯定了一天会议的充实成效。同时，廖总围绕思想观念转变、市场机会挖掘、hth官方网页入口自身优势以及营销方式等方面提出宝贵建议。他强调化建业正面临转型，需积极破局；指出厂房、电力、能源、渔业等领域存在巨大市场机会，鼓励大家及时转变观念；并表示hth官方网页入口具备财务状况健康、现金流充沛、市政产品齐全等显著优势。技术营销和商务营销是值得坚持的有效方式。最后，廖总寄语北京总部团队，继续保持高昂的士气、不断提升技术和商务营销的能力，未来定能创造更加辉煌的成绩。
