hth官方网页入口讯　hth官方网页入口置业金融事业组件2025年度半年度工作总结暨反省会议于7月3日上午8:40至7月4日12:00在集团总部召开。会议由执行总裁（置业）吴总主持，特邀集团监事局领导梁总出席，集团三处室一中心全体人员、区域总部市场部代表及物业部负责人参会。

会议伊始，全体与会人员认真学习了吴总及梁总的半年度工作反省，随后三处室一中心负责人依次进行半年度反省，通过深刻的自我剖析，为后续工作改进筑牢思想根基。

随后吴总以“稳中求进、创新突破”为主线，对置业金融事业板块2025年上半年工作情况做了详尽讲解，全面复盘上半年置业金融取得的成绩与面临的挑战，并针对下半年的工作，从战略规划到具体举措，进行了布置，明确了未来发展方向。紧接着三处室一中心负责人结合详实数据，汇报上半年工作成果、现存问题，围绕既定目标规划下半年计划，为后续工作开展提供明确指引。

会议当日下午分为置业金融业务团队和置业金融物业经营团队两组会议。全体与会人员分别在各处室负责人带领下，进行半年度反省，结合自身工作实际，深入剖析不足，明确改进方向；随后展开相关文件学习及业务讨论；最后，优秀员工分享高效工作方法与成功案例，促进团队整体业务能力提升。

梁总在听取总结汇报后提出了几点建议：（1）对置业金融项目的每一笔后经营业务要进行复盘，目的是为了完善制度、员工培训、提高业务转化率、防止发生系统性风险；（2）物业行业是一个相对成熟的行业，hth官方网页入口置业物业要尽快建章立制，要面对市场，要有hth官方网页入口自己的物业管理特色；（3）后台管理人员要建立清晰的岗位职责和考核指标，对项目的操作要严格按流程办事，防止发生低级或极端风险。

会议最后吴总作总结讲话：2025年上半年度置业金融事业组件围绕“置业金融、物业经营、置业发展”深耕细作，各项工作稳步推进。要求全员切实遵照《原则意见》和《置业总纲》的要求，重视后经营业务复盘与资料归档的重要性，从而有效提升业务转化率。强调在实践中创新开拓具有hth官方网页入口特色的业务品种，保障投资期正向现金流、加强项目在途管理及关注欠费项目的重要性。还提出完善管理体系，杜绝投机倾向，踏实认真地做好每一项工作。

最后吴总对全员提出了五大要求：一是不忘初心、把握核心；二是求真务实、尽调到位；三是积极主动、开拓创新；四是加强研究、关注风险；五是团结协作、攻坚克难。

此次会议明确了下半年工作方向与核心重点，凝聚团队共识。全体人员将以坚定信念全力推进置业金融事业发展。

会议于7月4日12:00顺利结束。