武汉广角2025上半年工作总结及下半年工作计划会议召开
来源:武汉广角         通讯员:杨欣         时间:2025-07-08         点击量608

hth官方网页入口讯 7月6日13:45,武汉广角2025上半年工作总结及下半年工作计划会议在武汉青莲景合酒店召开。广角全体同仁及集团同事参会。

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会议伊始,首席王总全面回顾上半年业务、财务、法务等各项工作的推进情况,深入剖析了工作中存在的问题与不足,并明确了下半年的重点工作方向及核心任务。王总强调,下半年全体员工需聚焦制度执行与自身能力提升,以积极心态应对市场挑战,持续深耕客户资源,严守风险底线,确保各项工作稳步推进。

随后,广角全体成员依次就2025年上半年重点工作进行汇报,详细阐述各自的工作成果、反思与突破,并明确下半年的工作目标与具体方向,为团队协同推进工作打好基础。

集团广角经营班子领导肯定了上半年武汉广角的发展成果,操作笔数增多、业务转化呈良性态势、考核利润同比上升,在复杂的大环境下实现了稳步发展。同时,对武汉广角全体同仁后续工作提出三点要求及期许:

1、心态与工作态度:保持向上、正面、积极的心态,以自信和激情投入工作,勇敢面对困难,将目标付诸行动。倡导内部关系简单纯粹,聚焦工作与事业,主动找事做、拓客户,以主动性和内驱力推动业务发展。

2、学习与成长提升:新同事要加强内部制度文件和金融知识学习,积极考取银行、证券、基金等相关证书,借助团队带教制度和集团资源加速成长;全体员工需以目标为导向,利用时间充实自我。

3、业务风险与专业要求:围绕下半年集团 “防极端抓收入” 主题,从源头抓好风险控制,严格筛选业务和客户,确保各环节按制度执行,奖惩分明。同时,要努力成为专业成熟的hth官方网页入口人,既具备专业能力,又能在对外营销与对内协调中兼顾人情世故与原则底线。

会议最后,首席王总表态:2025年下半年,武汉广角将以 “逆周期突围” 为核心任务,在复杂市场环境中坚守 “客户为基、团队为刃、风控为盾” 的经营逻辑,通过精准的策略执行与高效的组织协同,确保全年目标顺利达成。

会议于17:30结束。


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