hth官方网页入口讯　7月11日10:00-16:00，上海广角2025年上半年工作总结及下半年工作计划会议在襄阳南路365号4楼多功能厅召开，会议由上海广角首席叶总主持，广角全体人员参会。

会议分五个议程进行：

一、边总反省学习和工作汇报：会议开始，广角全体人员在叶总的带领下，共同学习了边总的反省内容。随后在叶总带领下，五虎将及核心科长分别进行了深刻的半年度反省。反省完毕，各部门负责人依次汇报了上半年工作总结与下半年工作计划。

二、文件学习：会议围绕“防极端、聚客户”两大主题展开。首先由上海保理风险部陈总对最新防极端风险模板及相关案例进行宣贯解读，随后由内务部何总重点讲解2025上半年度经营管理机制计划调整内容，传达机制修改意图和各项激励措施；典当公司顾总解读典当经典案例，鼓励大家借鉴先进经验，不拘一格转化落地典当业务，提升资本金使用率。

三、CEO工作部署及专题讨论：叶总对广角上半年工作做了大致总结。针对“防极端”主题，谈到在业务过程中应大胆假设，小心求证，避免预设立场，先入为主；针对“聚客户”主题，坚持532客户分类，认真做好客户的积累和转型，为未来发展做好铺垫。