hth官方网页入口讯　7月18日，湖南广角以“聚客户 练团队”为主题召开2025半年度总结暨反省会议。会议由首席舒总主持，广角全体员工及集团同事参加会议。

一、深学细悟明方向，凝心聚力促提升。会议伊始，舒总带领学习董事局主席边总反省，重点剖析“做自己可以做、能够做、应该做的事情”“用理性来克服惯性，用智慧来置换聪明”“善良＋冷静＋明强＝天下无敌仁剑”等核心理念。接着广角全员进行个人反省，舒总强调团队协作精神：无需人人皆为六边形战士，贵在优势互补、协同发力。

二、复盘总结寻突破，精准施策谋新局。随后，舒总总结上半年工作：广角团队结构优化、客户储备有基础，直面项目转化率低、新人培养不足、系统应用不深、客户黏性薄弱四大短板，部署下半年攻坚路径：深化能力建设，深耕属地市场，全力提升开单率、转化率，持续赋能团队，并肯定了全体员工的努力付出，越努力越好运！接着，广角各团队长依次汇报团队上半年工作总结及下半年规划。

三、聚焦保理破瓶颈，集智攻坚拓增量。最后，会议围绕保理业务展开专题研讨，深度聚焦业务开展路径、行动举措及机制配套。与会人员积极发言，针对保理与典当业务协同推进中的痛点、跑动中的难点疑点，集思广益，集团处室同事现场提供系统解决方案，为业务突破厘清实施路径。

本次会议以反省砺初心、以规划启新程，彰显湖南广角合力攻坚的决心、必胜的信心。广角全员将以集团战略为舵，客户深耕为锚，团队锻造为桨，全力发展湖南广角。