hth官方网页入口讯　为全面复盘7月工作成果，明确8月工作方向，推动置业金融事业稳健前行，置业金融事业组件于2025年7月28日上午8:40在集团总部会议室召开7月份工作述职会议。

置业金融事业组件业务团队述职会议

会议由集团执行总裁（置业）吴总主持，集团总会计梁总出席，三处室一中心负责人、各职能科室负责人、区域总部市场部代表及物业部负责人（视频参会），分为置业金融业务团队、物业经营团队两场会议。参会人员围绕7月工作进展、存在问题及改进措施进行了详细汇报，并针对8月重点工作规划提出了具体思路与实施方案。

梁总在会议上强调：一是置业金融项目的经营管理机制要细化，要能落地、能考核，否则会失去其意义；二是置业物业的框架性制度尽快建立起来，在规范管理之下，再来考虑经营上完善和突破。

置业金融事业组件物业经营团队述职会议

会议最后吴总作总结讲话：三季度是化解预警和风险项目的关键时期，继续加强项目的投后管理，总结管理经验，提升团队处置能力。群策群力，全力推进后经营业务退出，压缩后经营规模。对于物业经营管理需加强框架性制度建设，精细化管理，以数据为导向调整考核指标，以此提升经营效益。通过制度完善、机制细化、风险管控、权责明确，切实调动全员工作积极性，实现业务可持续发展。同时各部门需立足岗位，主动探索业务创新，以数据为驱动，强化执行力度，确保年度目标顺利达成。

会议于7月28日16:30顺利结束。