hth官方网页入口讯　7月24日至8月6日，福州广角举办第三季度新人实战训活动。8月7日上午9:30，福州广角新人实战训复盘总结会在广角会议室召开。本次会议由广角CEO许总主持。

本次实战训旨在明确本次跑动客户的目标，有目的、有组织地跑动，团队作战，要求老员工带新人，次新人带新人，打破壁垒，互相学习磨合，提升自我；同时新人学会利用营销工具，理论结合实战考试考核。通过实战训练，观察员工的工作表现，适应能力和认可度，执行广角的淘汰机制。针对目标客户进行业务机会的深度挖掘，寻找从交人到交心的突破机会，对于经验欠缺的业务人员，梳理目标客户的筛选方式。深入了解业务模式，加强知识体系构筑。帮助团队内部新人及其他员工快速成长，最终促成业务合作。

总结会上广角首席及五虎将进行总结评价以及建议，随后由营销人员分享本次实战训的心得体会。以本次实战训为起点，将以往经验转化为标准化流程，让团队从“单兵陌拜”转向“体系攻坚”，最终实现客户开发效率倍增与资源网络生态化。相信广角的全体营销人员经过此次实战训练营能真正提升自我，响应集团方针，积极拓展市场，不断探究市场，深入市场，做成客户。

14:00，福州广角全员反省活动在广角会议室召开。本次会议由广角CEO许总主持。

会议开始，许总带领广角全员再次对边总于2025年7月7日所撰写的反省文章进行了深入地阅读和学习；接着，许总分享了他通过反省在2025上半年的工作和生活经历中得到的启示和感悟。随后，广角员工开始了个人的反省分享，对自己2025上半年的工作和生活做出深入的反思和总结。

最后，市场总监吕总、内务总监吴总以及拍卖公司负责人海总带领大家深入细致地对集团的风险案例进行通读学习，探讨案例背后的原因和教训，进一步加深大家的风险意识。

本次会议于16:00结束！