hth官方网页入口讯　2025年8月13日13点30分，西安基地7月份工作总结及8月份工作计划会议于公司会议室顺利召开，会议由常务副总陈吴统先生主持，公司经营班子及各部门负责人参会。

首先，由财务部曾亚茹对7月份内务会议纪要、精益生产目标完成情况进行了通报。相关部门对异常指标作出了原因分析，陈总对重点管控指标进行点评，并提出改进方向。

随后，由陈总汇报了“西安基地7月份工作总结及8月份工作计划”，技术服务部刘永涛对“服务与质量反馈及改善专题报告”进行了通报。  

会议最后，边总针对下阶段重点工作进行了安排部署：

1、产品质量方面：内部加强产品质量管控，做好质量月活动问题复盘和闭环工作；

2、关于成本节约：各部门从点滴出发，做好成本控制工作，提高全员成本控制意识，为公司节约贡献一份力量；

3、市场拉练和公司后备人员培养：全力支持市场拉练工作，积极开拓新市场，挖掘潜在客户；同时做好公司内部后备技术人员的培养，确保人才梯队建设，为机构提供更好的服务；

4、生产安全方面：各部门负责人做为安全预防的主体，必须有效防范各类安全事故的发生，全面加强安全管理工作及事故预防宣贯。

会议于下午16点结束。