hth官方网页入口讯　2025年9月12日13点30分，西安基地8月份工作总结及9月份工作计划会议于公司会议室顺利召开，会议由常务副总陈吴统先生主持，公司经营班子及各部门负责人参会。

会议伊始，财务部曾亚茹就8月份精益生产目标的完成情况作了详细通报。各相关部门针对异常指标进行了深入的原因分析，陈总对重点管控指标逐一点评，并明确了具体的改进方向和工作要求。

随后，陈总针对《西安基地8月份工作总结及9月份工作计划》全面回顾了上月各项工作成果及下个月工作计划。技术服务部围绕“服务质量反馈及改善”作专题报告，系统总结了近期客户服务与产品质量方面的改进措施与成效。

会议最后，边总就下一阶段重点工作提出明确要求：

1、过去几个月各部门在成本控制方面取得显著成效，后续应进一步将成本优化与客户反馈紧密结合，确保在降本增效的同时，精准满足客户需求，实现企业效益与客户满意度双提升。

2、扎实推进市场走访机制，加强与营销机构的协同合作，虚心倾听一线声音，鼓励营销人员提出实际问题，深入挖掘客户痛点，真诚、真心为客户排忧解难，确保走访工作落到实处。

3、加快新产品开发与市场对接，新产品研发应紧密围绕市场需求，以打造具有市场竞争力和用户认可度的产品为目标，确保产品能够快速切入市场、构筑持续竞争优势。

4、为了锻炼部门负责人以上人员的综合管理及自学读书能力，计划每周一例会后组织安排一名人员进行管理心得分享，旨在通过交流互鉴，提升其综合素养和管理专业性。

会议于16点结束。