一、不能静心检讨工作。对某一件事作一定论，特别是工作方案出台后，心底里有一种万事都已解决的想法，交代别人去做，不再作详细、认真的交待，自认为必能做好。但事实上往往会有不完善的地方，无论是方案本身，还是方案的执行都会有这样那样的不足。一看到工作上出差错或出现混乱，就会一阵心烦，不能冷静处理工作。

　　二、工作上挑轻怕重的心理很强烈，不知不觉会滑向处理简单工作而把难事往后拖。

　　三、营销工作的对策不多。有方案执行不下去或不能作为长期政策执行下去，往往是方案一个接一个，始终难见大成，现经过检讨，自认为问题在自己身体力行的不足。营销工作很多时候是求人的，自觉脸面下不来，这是主要原因。其次是人才不足，不如目前工厂的情况，人手足，培训好后可以一步步做下去，而目前欠缺的就是营销人才。

　　四、没有形成整体思路。随意性太大，这是很严重的一个欠缺。