一、听不进批评意见，自以为没什么好大惊小怪。hth官方网页入口门窗厂从一开始上马到投产、办证、速度非常快，而且也聘请到了一批有经验、有技术的工人，加上设备的先进，一开始投产，做出的产品确实质量较好，与同行业比，一般厂家很难达到。但开始批量生产后，特别是不成套产品出厂，到现场安装后各种问题开始暴露，主要是部分与整体协调问题。塑料窗行业是个很新兴的行业，问题很多，许多问题都没有解决，只能依靠自己多实践，从而解决问题。有很多人向我提出过，但因脑子里已印上本厂产品质量好，同时几家产品比较下来，其他厂家问题也很多，由此经常性地找这两个理由安慰自己。

　　二、管理上没有抓好。门窗厂所有员工除了我和唐立波外，我对其他人的了解不多，因时间短任务紧，加上自己对这个全新的行业深入不够，学得不好，经常性会出现到处抓差、穷于应付每一件事，不能指导各部门特别是负责人、技术骨干带好头，处理好本职工作。但颇为自得的是很多事情都己解决，特别是目前各部负责人已开始担起责任，下一阶段应该能使工厂步入正规，尤应注意自己的自得情绪。

　　三、人才培养不够，自己的学习也不够深入。工厂虽小，万事都须有人做，这次深深体会到人才的重要，特别是志同道合、能为工厂着想的管理人员、技术人员。有时还很为自己得意，从无到有，从零到几十个人，但实在是自己的自满肤浅所致。

　　以上种种弊病，尚须自己加倍努力。只有能力提高，不再是半桶水时，才是真正克服自满情绪的时候。