一、关于管理

　　管理的过程说的简单一点就是防错、纠偏的过程，让做错事的人认识到自己的错误，以便以后不出错，能给有效的工作。管理中最大的困境就是：既想有效率，又怕得罪人。

　　每次工作检查都会有一大堆的问题，而且存在的问题类型大多相似，如记录、现场方面的问题什么时候查什么时候有、生产指标来回反复。是什么原因造成这样的结果？原因只有一个：就是中层管理干部不愿意“做坏人”，这里所说的做坏人即使不想得罪人，查出的问题有明确的处罚规定，但仅有很少问题得到处罚，多数问题尽在会上说一说也就放过了。

　　因此说中层不“坏”，累死三军。

　　二、再说谦让

　　为什么你做得越对，得罪的人越多？ 西方社会里只有一和二，要么对要么错，而中国是一生二，二生三，三生万物，事物不是对立的而是并存的。西方人做事求个对错，而中国人做事求个圆满。记住这句话能让你明白很多你之前想不通的事：大人处理兄弟吵架、老师处理同学打架、领导批评员工员工争执一定要说两人都有错，两个都该骂，然后告诉他们相互反省、道歉，相互承认错误。如果一定要分出个谁对谁错，到最后只能是离心离德。