随着杭州进入梅雨季节，半年的工作已悄然进入尾声，回顾上半年的工作总的来说不尽人意，离自己年初设定的目标偏差甚远，因整体经济及房产行业的持续低迷，作为主打型材生产的我们而言日子过得越发艰难，在目前订单生产占比已达90%的情况下，如何快速满足机构及客户的发货需求时刻考验着我们的生产团队。现就上半年工作不足反省如下：

因市场的低迷及型材行业的萎缩，下沙基地的产量与产值持续下滑，从去年开始在冯总的带领下，公司对新品的开发及产品系列的完善做了很多工作，从新品的市场调研、到产品开发前的内部多部门研讨、到产品使用施工时的现场走访、最后再组织内部同营销人员面对面的售后交流，每个细节冯总都反复强调要将困难考虑到前面、反复去推演。反观我在新产品生产时不知哪来的底气盲目乐观，到最后每天都要被供应催进度，遇到问题不可怕，可怕的是自己丢掉了事情准备的习惯与做事的态度，生产体系越来越复杂，只有将每个点、每个细节做实做细才能够去享受坦然面对。

作为一名从进入公司就从事质量工作的我，骨子里对于产品质量一直抱有着敬畏之心，从进入生产开始也是一直这么做的，但是近期突然发现自己对于产品的质量控制有了松动，部门会议、班组列队在此方面的强调与过程巡查过于简单、流于形式。产品是生产出来了，质量是生产出来的，在市场大环境低迷的情况下，我们更应该给营销机构提供优质的“弹药”，让他们在前线无后顾之忧，这点需谨记。

以上权为反省，请大家批评指正！