很多时候都在感慨时间过的真快，每当写反省的时候才会觉得半年结束了，时间总是在不经意中流失。在这半年的工作中，发现了很多自身不足，需要去学习的还有很多。

生产中设备的稳定决定了生产稳定，出现问题时大家都很着急。很多时候都是忙于处理问题，而没有想为什么会出现这样那样的问题，到底是什么原因产生的、有没有好的办法解决。甚至觉得这个问题一直都存在很正常，真正出现问题了大家相互埋怨、相互抱怨、更加不利于工作的开展。虽然强调大家要去管设备、不合理的、违规发现了及时反应出来，并不是为了找谁的麻烦、罚谁的款。只是希望大家都能够重视，让车间知道有人在监管。只有大家爱惜了，才会稳定，我们也有更多的时间去维护设备、保养设备。今年自己也出现较多失误，在购买设备没和厂家沟通好具体的时间，落实不到位，当车间有订单需要生产的时候才开始着急。

车间能耗的上升，相比兄弟基地相差较大、也多次请教学习。但能耗指标变化不大、自己也倍感压力。有主观原因也有客观原因，总归自己重视及办法不够。上半年把PVC车间和PO车间空压机联通，这样可以把一个车间的空压机完全停用，在保证生产所以需气压的情况下，能耗有原来70度每吨下降到现在50度/吨，下降20度/吨。设备单机单产今年以来也没有显著效果，设备本身年代久远，在配置方面和现在高速设备配置有很大差别，这半年以来对单机单产没有得出很好的办法。

以上是我的反省、请领导及同事指正。