两年生产，个中滋味只能自己去体会，产量的起伏、订单化生产、交期的保障、人员意识与认知的转变等等，都要自己去考虑、去摸索、去推进，现将今年工作中的不足反省如下：

理想很丰满、现实很骨感，是我们在这一年中工作的真实写照，年初预测信心满满，年底复盘一地鸡毛，面对结果大家说得最多的还是产销形式变化带来的影响。客观地说，产销形式的变化确实带来了生产复杂性的增加，车间及班组每天最重要的事就一项“保证开机及满足发货需求”，在这过程中我们丢失了基础工作的规范性、牺牲了工艺的合规性，没有了基础的规范与可控的工艺，带来的最终结果就是过程的不稳定性，反复的问题处理更是给有限的技术骨干带来重复的工作量，顾此失彼、得不偿失。

保质保量是我们的主要工作职责，在市场竞争愈发激烈的今天，产品质量的保证更是我们的底线，下半年我们在此方面一直在努力改善与提升，但过程中总是反反复复，一定要靠人去盯才能够得到保持，虽然在列队时、在部门会议上我们一直在强调，但总体收效不大，在源头质量控制、过程质量保障、员工的质量认知与氛围营造上还有许多的工作等着我们去做、去完善。

新的一年即将到来，对于我们而言做好困难预期、积极面对、补好短板是关键，2025，加油！